作为服务工具，源人的消费分析期间，在开发期间面临的一些挑战内部雷竞技电竞平台
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毫无疑问花费顾问的推出对于Source One来说是令人兴奋的，但雷竞技电竞平台是开发独特的把分析当成一种服务《平台》也不是没有挑战。在我们的第一部分采访Source One的高级雷竞技电竞平台数据科学家和首席架构师我们讨论了James Patounas在项目中的角色以及开发过程中的重要里程碑。在第2部分中，Patounas解释了他和他的团队必须扩展以交付a的一些障碍在分析工具这是建通过采购专业人士为采购专业人士。
你的团队需要克服哪些障碍?
说实话，把我们的消费分析作为服务平台的最大障碍不是技术。它正在开发标准的供应商分类。我们花了很多时间来解决花费分类的本质问题，以确保该工具将1，快速清理花费数据，2，反映我们的花费分析专家在准备a时如何分类花费全面的营销策略。我们想要确保我们开发的分类法是真正针对花费类别的来源而定制的。
为什么不使用已经开发的分类法?那不是更容易吗?
有相当多流行的行业标准分类法。这些包括但不限于SIC(标准工业分类)系统、NAICS(北美工业分类系统)、UNSPC(联合国标准产品和服务代码®)、eCl@ss、eOTD (ECCMA Open Technical Dictionary)和RUS(必不可少的统一方案)。他们每个人都有他们的优点和缺点,我不会进入这里,我要说的是我们的团队发现,这些系统通常不适合我们的目的,因为他们要么是太粒状或不方法分类的方式,有效地促进采购。
那么，你是如何解决这个障碍的？
在我们决定开发自己的分类法之后，我聚合并清理了花费分析中使用的所有分类自1992年以来。我们经历了一个互动过程，这些过程涉及我们在我们的团队中的伙伴进行了广泛的内部讨论，他们多年来一直在进行分析，以及类别主题专家。我们还与外部行业专家进行了频繁的对话。通过所有这些，我们能够确定我们认为最符合逻辑的结构。
当然，当理论框架被应用到现实世界时，我们发现我们最初的分类模式远远不是理想的，一旦我们用现有的数据来测试它。特别是，在我们的决策树中，有太多的公司在自动化级别和手工级别上造成异常。经过很长一段时间，我们继续完善这棵树，直到我们最终得到了今天的这棵树。我们对此感到非常自豪。
是什么让这个过程如此独特?
包括了很多元素花顾问只是因为我们喜欢他们的想法。不幸的是，因为我们的目标之一是一切都应该是可验证的和可重复的，所以您最终必须定义它们背后的概念。例如，在我们的评估中包含了一个称为“易于实现”的指标。将易于实现定义为一个标准化的概念是非常困难的。例如，在量化实现的便利性时要考虑的一个因素是项目的复杂性。具有讽刺意味的是，为某个东西的复杂性定义实际上是相当复杂的。
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在我们与Source One的资深数据科学家的访谈系列的下一期中，我们将回顾一些关键的区别雷竞技电竞平台花顾问。
