通过战略采购节省了许多MRO类别
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面对普遍的经济动荡和供应成本上升，一家大型上市矿业和矿产加工公司的高管们正在寻找保持利润率的方法。
该公司的业务基地跨越的24个州和加拿大省44个城市。
虽然该公司有一个中央汇报系统，但许多采购决定都是由各个工厂独立做出的。由于这种分散的采购，公司无法平衡他们的全部开支或协调合并合同。
初始成本分析后，执行委员会决定将目标锁定了公司的维护，修理和操作（MRO）费用。虽然在这些领域采购巩固提高数据确实存在，该公司并没有足够的资源来正确地分析已被从条目的不一致记录组装从各种植物的地点采购信息山。为了克服这一障碍，并获得战略采购专业知识，执行委员会从事来源之一，以增加他们的采购力度。雷竞技电竞平台该计划的主要目标是通过利用企业支出，战略关系，以及市场竞争力，以获得更具竞争力的价格。
这个项目大约有14个项目MRO花类。其中包括一般机械用品、紧固件、电气/电子元件、安全用品和润滑产品。为了量化和度量结果，源一进行了支出分析并创建了基线支出报告。雷竞技电竞平台全面的分析和基线报告客观地确定了历史的采购模式，并揭示了可能的采购战略，最终可进一步探讨。基线过程的基本结果帮助管理人员了解他们正在采购什么，从谁那里采购，他们的定价结构和条款，服务水平要求，以及各种前瞻性考虑。
雷竞技电竞平台来源之一，然后着手确定哪些花种类披露潜在的节省机会。对于每个类别，来源之一进行了市场评估和雷竞技电竞平台支出分析。市场评估与使用源的一个专有的数据库相结合的初步结果表明，节省材料是可以实现的。雷竞技电竞平台客户端的执行委员会和源的一个约定在每个14种进行一次完整的采购项目。雷竞技电竞平台
雷竞技电竞平台Source One为每个产品类别采用了独特的策略，以创造定价杠杆。通过引入竞争、利用与供应商集团的战略关系以及广泛的谈判，Source One成功地实现了每年平均节省14%的成本。雷竞技电竞平台此外，采购工作帮助客户公司的经理磨练了他们的工厂采购商的订购、库存和报告方法。
对于每一个产品类别，客户端，不同的供应商和来源的一个工作作为一个团队来制定和实施有效的变更管理程序。雷竞技电竞平台此次合作帮助了三个实体，以实现供应商合理化，成功实现在每个类别中新的定价和采购流程的。这些新的关系，具有性能及合规指标一起被颁布了，帮助客户公司开发出更好的系统了解，监控，报告和控制他们的每个产品类别的支出。雷竞技电竞平台来源一继续确保完成实施阶段后，以及通过内部流程和供应商审计计划的成功。
雷竞技电竞平台来源一个完成该计划的无需客户的业务流程中的任何重大破坏产生的成本节约的主要目标。比这更多的，来源之一的工具，洞察雷竞技电竞平台力和必要的关系，不断提高他们的采购程序提供的客户端。作为这一采购计划的结果，客户公司正享受着的成本节约以及更好的报告制度，加强供应商关系，并提高控制总支出。
采购类别：
采购产品一般机械用品，工业用品，紧固件，安全用品，PVF，润滑油和润滑脂，过滤器，屏幕，电气用品，泵和鼓风机，热交换器，轧机零件，材料处理设备零件，和轻型和重型车辆维修用品。
