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我们的端到端战略采购服务使任何行业的客户都能改善供应链关系，降低成本，并使采购成为一项高价值的功能。

• 在分析:深入了解历史支出以发现隐藏的机会，并开始采取更积极主动的方法来管理支出和供应商关系。
• 机会评价:组织你的优先事项，并采取行动降低成本和过程改进的机会。
• 供应商标识：调查供应基础，以确定组织有能力既满足您的需求，又提供竞争优势。
• 采购执行:在Corcentric经验丰富的团队的指导下，通过苹果对苹果的供应商评估和评分进入市场。
• 谈判：从正确的角度出发，与供应商建立长期合作关系，以创造共同价值。

在内部维护采购和供应管理资源并不总是可行或可取的。我们的托管服务有助于填补空白并产生可持续的结果。

• 采购:中心可以管理您的全部或部分端到端采购周期，以确保您的资源可以集中在高价值的计划。
• 帮助台:按需访问Corcentric的全套资源，包括从源到付的解决方案、咨询服务和实时市场情报。