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建设项目是复杂的。管理一些利益相关者,都具有不同的要求和期望,地址,可能很难如果没有合适的结构或支持你身后。保护预算,这些资金释放的时间可能会影响您的交付时间表。虽然供应基地大的建筑,工程设计和施工管理企业,个人贸易供应基地,可以很窄 - 和行业,材料和设备的安装通常占整个建筑项目费用的80%。还有就是要打造最好的施工队伍与正确的地方的能力,可利用的资源,相似的文化和有竞争力的定价所需的时间投资。合同和项目交付模型必须决定。现场VS预制结构,行业和安装材料的调度,取得工作许可和必要的区划审批和供应商多元化,环境/可持续发展的要求,必须加以考虑。
总之,建设项目的任何阶段的完成是如期交付而相互依存的任务,众多的结果。
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