采购即服务,Source One采取了真正全面的方法来优化功能雷竞技电竞平台,帮助客户创造更大的价值。
自1992年以来,我们一直在帮助公司实现端到端支出管理的战略价值。作为采购团队的倡导者,我们将采购最佳实践应用于所有间接支出领域,以确保他们从预算中获得最大收益。我们来这里不是为了取代您的采购团队,而是为了补充您的资源,并在可能超出您核心业务范围的领域提供额外的专业知识。无论您是需要深入了解竞争性服务协议、基准定价、在不熟悉的类别中谈判一流的合同,还是制定走向市场的战略,我们的支出类别专家都会为您提供帮助。我们的目标是融入贵公司独特的文化,真正实现贵公司的供应管理目标。今天与我们的专家交谈,了解我们如何帮助您更好地管理间接支出。

作为一种服务的采购意味着一种真正全面的方法来管理整个供应链的支出和优化关系。
有效地管理公司开支意味着平衡优先事项和占据跨职能的战略角色。从分析历史采购到识别风险因素,再到促进持续改进,即使是最成熟的组织也需要处理大量的工作。这就是为什么市场上充斥着这么多供应商和所谓的解决方案。P2P平台,咨询公司,GPO,他们都在帮助回答这个问题一些采购的问题。
Corcentric的Source to Pay团队是唯一能够提供真正全面解决方案的组织。与竞争对手不同,他们将采购作为一项服务来填补传统平台和咨询服务留下的空白。从需求到付款,他们的技术专家团队为实现目标提供支持,并使采购成为组织内的宝贵资产。
通常,支持端到端的采购将意味着雇佣多个供应商并优化多个单独的关系。将与众多咨询公司、解决方案提供商、GPO和BPO的关系缝合在一起比效率低下更糟糕。在许多情况下,这使得采购难以获得知名度并建立持续增长的文化。我们简化了事情,使像你们这样的企业能够用更少的资源做更多的事情。
无论您是在努力维护采购部门、缺乏关键类别的专业知识,还是需要一个技术解决方案来将事情联系在一起,我们的“采购即服务”方法正是您所需要的。采购即服务提供商能够管理从被忽视的“尾部支出”到整个公司支出档案的一切,能够帮助您实现全面转型、全面战略采购职能的力量。