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采购的角色已演变为服务于组织内更具战略性的目的。然而,由于采购的职责成长,它的感知仍然是集中在战术上的贡献,如不断满足成本节约目标。在现实中,采购做更多的不是简单地减少开支获得储蓄。它支持组织广泛的战略举措,如推出新的技术,有利于拓展新市场,推动供应商的创新,并通过优化供应链流程提供竞争优势。
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销售采购的好处 - 定义采购的品牌
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销售采购的好处 - 在整个企业内沟通采购品牌
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