战略采购中的变更管理

成功的战略采购需要变革管理

为了支持您最复杂的类别和采购项目，中心的变更管理服务将确保您的实施实现您的目标结果。

采购和采购团队经常制定并执行成功的战略谈判的储蓄——但合同未能按照预期交付。当这种情况发生时，结果可能包括跨业务单元的严重中断，项目未能满足其最初的业务情况，以及需要着手进行另一个变更计划来纠正“错误”。从我们的经验来看，这些缺点通常是贫穷的结果合同执行后的执行．

自1992年以来，中心的采购顾问一直与客户合作提供复杂的费用管理项目这推动了大量的节约、流程效率和重新构想的业务模式。这些项目中有一些需要监督主题专家作为传统采购过程的一部分，但其他涉及更深层次的技术和行为变化，需要更详细的变更管理计划．例子包括:

• 供应商整合
• 改变购买产品或服务的方式
• 支持新产品或服务实施的采购

一个复杂的采购项目的成功或失败是由变更管理的有效性来定义的。有关我们的变更管理实践的更多信息，以及Corcentric如何帮助您实现对项目涉众的承诺，请与我们联系。雷电竞下载app

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